3PL логистика: что это, принцип работы и ее преимущества

Содержание:

• Классификация операторов
• Кто такие 3PL провайдеры?
• 3PL услуги
• Преимущества и недостатки 3PL логистики
• Кому необходима 3PL логистика

С последними изменениями 3PL теперь упрощает сложные логистические процессы, позволяя бизнесу сосредоточиться на главном – развитии продукта и клиентском сервисе. За последние три года российский рынок в этой сфере вырос более чем на 65%, достигнув ₽548 млрд в 2024 году, несмотря на санкции и геополитические вызовы. Впечатляющий рост обусловлен бумом электронной коммерции и растущим пониманием бизнеса, что профессиональная логистика уже является конкурентным преимуществом.

3PL позволяет даже небольшому интернет-магазину предлагать доставку на следующий день по всей России, используя складскую сеть крупного оператора. Модель изменила правила игры в e-commerce, сделав профессиональную логистику доступной для компаний любого размера.

Классификация операторов

Понимание различий между типами логистических провайдеров поможет выбрать подходящую модель для вашего бизнеса.

1PL – автономная логистика, когда компания самостоятельно выполняет все операции. Местная пекарня с собственным грузовиком для доставки хлеба – классический пример 1PL. Модель дает полный контроль, но требует значительных вложений и экспертизы.

2PL представляет традиционную логистику с передачей отдельных функций внешним подрядчикам. Интернет-магазин может арендовать склад у одной компании и заказывать доставку у транспортной компании. Клиент координирует работу разных провайдеров.

3PL – аутсорсинг большинства логистических операций одному провайдеру. Российские операторы, такие как Dalli – примеры этой модели. Модель предоставляет персонализированные услуги под запросы клиента с полной интеграцией в его систему.

4PL представляет интегрированный аутсорсинг, где провайдер управляет всей цепочкой поставок и координирует работу других операторов. Крупные компании как Sony или Ford используют 4PL для управления глобальными цепочками поставок.

5PL – виртуальная система, где оператор управляет логистикой через единое виртуальное пространство с продажей товаров. Amazon и AliExpress представляют модель 5PL, используя большие данные и искусственный интеллект.

Кто такие 3PL провайдеры?

3PL провайдеры – специализированные компании, берущие на себя выполнение большинства логистических задач бизнеса. Название “третья сторона” указывает на то, что они выступают посредниками между производителем и потребителем.

В штате таких провайдеров работают профессионалы разных профилей: логисты, юристы, таможенные брокеры, которые внедряют новые технологии и обеспечивают соблюдение законодательства. Провайдер интегрируется в IT-системы клиента через API, предлагая автоматический обмен данными о заказах, остатках и отгрузках в режиме реального времени.

3PL услуги

3PL провайдеры предлагают ряд услуг, включающий хранение, обработку и доставку товаров. Они включают:

• Хранение товаров на складах с использованием современных WMS-систем
• Комплектацию заказов и их упаковку
• Организацию перевозки различными видами транспорта
• Таможенное оформление грузов
• Страхование товаров при перевозке
• Документальное сопровождение логистических операций
• Отслеживание грузов в пути

Процесс выглядит так: производитель привозит товары на склад 3PL-оператора, где они проходят приемку и размещаются. При поступлении заказа система автоматически формирует задание на сборку, товары комплектуются, упаковываются и отправляются через оптимальный канал доставки.

Преимущества и недостатки 3PL логистики

3PL логистика дает стратегические преимущества. Компании получают доступ к распределенной сети складов без капитальных вложений, что позволяет гарантировать доставку за 1-2 дня в нужные регионы. Получится перенаправить ресурсы, которые затрачивались на логистические операции, на развитие продукта и клиентский сервис.

Операционные преимущества проявляются в масштабируемости (легкое увеличение мощностей в 10 раз во время сезона высокого спроса), доступе к роботизированным системам подбора и RFID-отслеживанию. Улучшение клиентского сервиса достигается через более быструю обработку заказов и уменьшения количества ошибок.

Недостатков мало, но они всё же есть. Потеря контроля означает снижение прямого надзора за аспектами цепи поставок. Зависимость от внешних партнеров создает риски при нарушениях в работе провайдера. Скрытые затраты могут включать дополнительные сборы за специальные услуги и доплаты за изменения в объемах.

Кому необходима 3PL логистика

Малые и средние e-commerce компании (стартапы с валовым объемом продаж до 400 млн руб.), обрабатывающие менее 100 заказов в день, составляют основную целевую аудиторию. Они испытывают нехватку складских площадей и стремятся конкурировать с крупными игроками по скорости доставки.

Растущие компании (15-100 сотрудников), переживающие быстрый рост заказов и сталкивающиеся с сезонными пиками, нуждаются в масштабировании без капитальных вложений. Они требуют логистической экспертизы для поддержания качества сервиса при росте.

Производители, выходящие на новые каналы продаж, особенно в e-commerce, нуждаются в специализированной логистике B2B и соответствии стандартам крупных ритейлеров. Они стремятся сосредоточиться на производстве, а не управлении операциями.

Для компаний, стремящихся к росту, выбор надежного партнера задача не из легких, но правильно выбранный провайдер становится продолжением команды, обеспечивая масштабируемость бизнеса и качество сервиса.

Российские компании, такие как Dalli, уверенно уже многие годы держат уровень в развитии отечественной логистической инфраструктуры. Специализируясь на услугах доставки для интернет-магазинов и предоставляя 3PL решения, такие операторы обеспечивают российский e-commerce необходимой экспертизой. С географическим покрытием от Москвы и Санкт-Петербурга до более чем 500 городов в 60+ регионах, а также технологическими решениями для интеграции с e-commerce платформами, подобные компании демонстрируют, как локальные игроки могут успешно конкурировать в развивающейся отрасли.